Центр реабілітації незрячих: бути чи не бути? – ЕЛЕКТОРАТ

Центр реабілітації незрячих: бути чи не бути?

Юрій Крикунов про зустріч щодо створення Центру реабілітації незрячих:

Вчора відбулась друга організаційна зустріч щодо створення Центру реабілітації незрячих.
Я запропонував власне бачення структури цього Центру:
1. Спостережна рада. Вона включатиме 3 групи:
– депутатський корпус (по одному представнику від кожної фракції Київради);
– представництво департаментів столиці (по одному представнику від кожного департаменту: економіки і фінансів, освіти і науки, охорони здоров’я, соціальної політики, молоді та спорту, можливо транспорту);
– громадськість (близько 50% від загальної кількості учасників Спостережної ради, тобто не менше 11 осіб).
2. Виконавчий директор/директор .
3. Дирекція/адміністрація.
4. Відповідні підрозділи.

Навіщо депутатський корпус?
Якщо ми прийматимемо рішення, які потім буде необхідно виносити в сесійну залу, то вже матимемо підтримку цього рішення в кожній депутатській фракції.
Навіщо представники департаментів?
Аналогічна ситуація. За необхідності приймати певні організаційно-правові рішення, представники департаментів, які входитимуть до Спостережної ради, відіграватимуть роль провідників у своїх підрозділах.
Коли Спостережна рада такого складу прийме спільне рішення, то у такого рішення буде величезний шанс швидко пройти через всі щаблі влади.
Наголошую, що рішення Спостережної ради будуть важливіші та пріоритетніші за рішення Департаменту соціальної політики.

Організаційно-правова форма, яку я вважаю за доцільне взяти за основу Центру реабілітації незрячих – неприбуткова комунальна установа. І при ній, за необхідності, забезпечити існування госпрозрахункових підрозділів, громадських організацій або підприємств, які на договірних основах зможуть надавати додаткові послуги.

Отож підсумками зустрічі було прийняття найважливішого рішення на даному етапі: до завтра (9.06.2017) сформувати робочі групи та розпочати роботу за такими напрямками:
1. Створення статуту Центру.
2. Розробка концепції, напрямків діяльності Центру (це буде найскладніша та обширніша підгрупа).
3. Організація та логістика.
Всім-всім, хто був присутній на зустрічі або має бажання та ресурси долучитись до створення Центру, проте не зміг прийти – надсилайте свої заявки на участь у робочих підгрупах за електронною адресою: dsp.kmda@gmail.com

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *